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DPP-Projekte richtig aufsetzen: Von der Planung zur Umsetzung

Wie du dein DPP-Projekt startest: die richtigen Rollen am Tisch, klare Governance, ein Vorgehen, das trägt.

Kostenfrei und jederzeit abrufbar Aufzeichnung vom 20. August 2026

Aus 200+ DPP-Projekten45 MinutenAufzeichnung des Live-Webinars

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Worum es geht

Die meisten Unternehmen haben inzwischen verstanden, dass der digitale Produktpass kommt. Die eigentliche Frage ist: Wie fängst du an? Wer muss ins Projektteam, welche Governance-Struktur trägt über die Pilotphase hinaus, und wie bringst du Product, IT, Compliance und Sustainability von Anfang an an einen Tisch? Dieses Webinar liefert den Praxis-Fahrplan für den Projektstart.

Agenda

45 Minuten, ein roter Faden

11:00 Uhr

Begrüßung und Ausgangslage

Deborah Walsleben ordnet ein, wo die meisten Unternehmen beim Digitalen Produktpass wirklich stehen, jenseits von Regulatorik-Panik.

11:10 Uhr

Projektaufbau: von der Idee zum Rollout-Plan

Daniel Vogelpohl zeigt, wie ein DPP-Projekt von Anfang an Struktur bekommt: Verantwortlichkeiten, Meilensteine, Ressourcen.

11:20 Uhr

Typische Stolperstellen

Deborah und Daniel gehen gemeinsam durch die häufigsten Fehler bei Systemen, Daten und Verantwortlichkeiten, und wie man sie vermeidet.

11:35 Uhr

Live-Q&A

Fragen zu konkreten DPP-Projekt, direkt beantwortet.

11:45 Uhr

Ende

Das nimmst du mit

Nach 45 Minuten weißt du, woran du bist

Wann es ernst wird

Realistische Zeitplanung für dein Projekt statt Regulatorik-Panik.

Was ein DPP-Projekt wirklich braucht

Systeme, Datenmodell und Rollen, technisch und organisatorisch.

Wie der Einstieg gelingt

Struktur für den Start, ohne dich in Details zu verzetteln.

Praxisbeispiele

Einblicke aus laufenden Projekten, unter anderem B&W International und COR.

Sprecher

Wer dich durch die Session führt

Deborah Walsleben

Senior Product Solutions Consultant, Narravero

Debbie vereint regulatorische Anforderungen, Datenstrategien und Customer Experience und begleitet Unternehmen bei der praktischen Umsetzung des Digitalen Produktpasses. Als Speakerin auf Fachkonferenzen und in der Narravero DPP Masterclass übersetzt sie komplexe DPP-Themen in konkrete Umsetzungsschritte.

Daniel Vogelpohl

Chief Customer Success Officer, Narravero

Daniel verantwortet die Zusammenarbeit mit über 200 Kund:innen und bringt aus dieser Praxis das Wissen mit, woran DPP-Projekte in der Umsetzung tatsächlich scheitern. Als Chief Customer Success Officer sorgt er dafür, dass aus Projektplänen funktionierende Rollouts werden, inklusive der Abstimmung zwischen IT, Compliance und Produkt.

Für wen

Relevant für jede Rolle im DPP-Projekt

CEO & Geschäftsführung

Strategische Priorisierung und Ressourcenfreigabe auf einer belastbaren Grundlage.

Compliance

Regulatorische Sicherheit, ohne das Projekt zu verlangsamen.

Sustainability

ESG-Reporting-Anforderungen direkt im Projektzuschnitt berücksichtigen.

IT & Product

Systemintegration und Datenstruktur von Anfang an richtig anlegen.

Marketing

Den DPP als Owned Channel und First-Party-Data-Quelle von Anfang an mitdenken.

Alle mit physischen Produkten

Fashion, Elektronik, Batterien, Möbel und darüber hinaus – branchenübergreifend relevant.